企业精神，企业精神标语

培育企业精神是一项复杂而艰巨的系统工程。

第一步，运用调查方法，广泛调查企业中现有的企业精神表现，总结分析现有企业精神，去粗取精，去伪存真，在广泛吸取群众意见的基础上，提炼并设计企业精神，确立企业精神目标并把它表达出来。

第二步，企业通过各种措施推广、灌输和实践企业精神目标，在企业领导人的引导下把企业精神贯彻、渗透到企业经营管理的各个环节，使员工认同并自觉弘扬企业精神，使之内化为员工的价值追求、理想信念和精神动力。

第三步，在不断适应企业内外环境变化的实践中，完善、调整、提高企业精神境界，使之成为推动企业发展壮大的精神支柱。

企业精神是一种团队精神，在设计企业精神时候必须树立群众观点，使企业精神建立在深厚的群众基础之上。即使是由企业领导提出的建议，也应在反复征求员工意见，反复讨论，使广大员工形成共识。不遵循群众性原则，企业精神只能沦为空洞的标语口号。

企业精神重在建设和实践，企业的经营管理实践是培育企业精神的沃土。企业的发展有顺境，也有逆境，这些对于形成企业精神是十分重要的机遇。经受住关键性事件的考验，企业精神才能生根、开花、结果。企业精神的培育一般要经过实践、认识、再实践、再认识的反复过程，通过实践予以检验、修改、充实、完善、提高。

企业精神必须体现时代精神，反映时代精神的精华。企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展的空间，就必须具有反映时代精神的企业精神。这种精神不是一般地反映现实，而是要有超前意识，适当地超越现实，成为时代精神的精华。

企业精神要坚持从企业的实际出发，设计出符合企业实际情况，并且有激励和导向作用的企业精神。企业精神目标不宜过高，过高了员工觉得高不可攀，难以渗透到员工的思想中去；也不宜过低，过低就不会有目标激励作用。

企业精神必须反映企业的特点和个性，突出企业的行业特点或产品、服务特点。失去个性，光凭华丽的词藻、对仗工整的橘子，企业精神就失去了土壤，也没有号召力。企业精神越富于个性化，就越有感召力。

在设计与培育企业精神的过程中，必须注意地继承中华民族的优秀文化和企业的优良传统和风尚，汲取企业历史中可贵的精神资源，在继承传统的基础上不断创新，使企业精神不断充实、升华。这样做有利于企业精神的生根与发展，也有利于员工对企业精神的接纳、理解和认同。

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