知识经济是否要付费，知识_经济

经济重回"至暗时刻"，我们该如何应对？

华红兵。

中国这40年走过的路，特别像英国资本主义的前100年就是遍地都是一些小富豪。到最后我们知道美国饮料只剩两个企业：可口可乐、百事可乐、餐饮快餐就剩两个肯德基和麦当劳。也就是说你今天看到那么多老板最后都没了，为什么没了呢？为什么那么多老板都没了？这是因为最后谁能够高瞻远瞩的做了企业的整个品牌的互联网的战略的规划。

谁赢到最后？我相信我一定赢到最后！因为我从2012年正式启动了移动营销知识体系，这就考验我和我的团队。我们想十年磨一剑把整个知识体系打造出来，而且在中国营销界大概像我这样的人，这种身份和地位的人十年去磨一剑的人，没有没有人愿意去承受这种痛苦，去搞这种无聊的东西，不赚钱的东西。

如果大家承认未来是知识经济的时代，是为内容付费的时代，那么这个知识就一定值钱。但是我们不知道这个知识怎么值钱，所以我们今天处于黎明前的黑暗。这是全球经济的至暗时刻，也是至暗时刻最黑暗的时候。所以你们今天是在最黑暗的时候，跟我们一起结伴而行。

你也知道中国经济在未来3-5年内都不会像过去那样了，我们再也回不到过去了。想买LV都不眨眼，想买奔驰的时候了，不算账就买了。这时代过去了，我们今天要重回一个经济非常焦灼的时代。我也看不懂我们国家提供的这个GDP增长，我亲眼所见的遍地都是哀鸿遍地都是尸体，这GDP从哪增长的？

所以我想告诉各位的是今天中国经济在这样的状况下，我们怎么能够沉下心来去思考未来？你看一看李嘉诚，李嘉诚所有的成功都是在整个社会经济十分衰退的时候制定的战略，而不是在经济非常繁荣的时候制定战略。所以一个企业的战略一定是在他经济衰退的时候，大家都绝望的时候，你是否还对未来抱有希望？

所以今天大家听到的课，就是关于这方面的课我把商业模式盈利模式、营销模式、推广模式，把所有的模式合并为一个知识体系。所以听完这个课以后不用听商业模式了，再不用听推广模式、销售模式、品牌发展都不需要了。

因为我打包了就像苹果的手机一样，把桌面上所有可以使用东西全打包，把音乐打包进来，把照相机打包进来，最后打包成一个手机就可以解决。不需要带相机，我也是把世界上所有的关于模式的课程和模式的方法论全部打包到一个篇章，并且为模式提供了一套解决方案。

您今天花299购买的华哥哥的移动营销，它的背后成本非常高昂。这套理论体系至少最近7年投入了3000万研发打磨打造出来的精品课程。您不就是一个大红包钱吗？而我们走过了7年写下来了400万的文字，经过长时间的打磨，一点一滴呈现在你面前。

在座的各位如果真的想学移动营销，您就点击我的线上视频课。这里边有100多个案例全部都涉及到那些从0到1的故事，最适合创业者和今天需要转型的企业家，还有企业的高管，尤其是营销人。

以上人员请你来到线上来，听我的线上视频课。

创业项目群，学习操作 18个小项目，添加微信：luao319 备注：小项目！

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 fqkj163@163.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.fqkj168.cn/11790.html

知识经济是否要付费，知识_经济

相关推荐